Modèle Google

Le Modèle Google : une Révolution du Management De Bernard Girard Sortie de la 2ème édition le 11 avril 2008 Best seller mondial sur les nouvelles pratiques de management, le livre est déjà traduit en anglais, espahol, portugais... Après les modèles d’entreprises comme Ford pour l’automation, Toyota pour la qualité… Google est le modèle des entreprises du 21ème siècle. Pour toutes les sociétés, même non high-tech. Pour la présentation du livre en vidéo sur Googlemanagement.tv. Pour le commander 230 pages, 23 euros Format : 16 x 23 ISBN : 2-916260-11-0 ( ancien ISBN première édition 2-916260-03-X ) Une télévision quotidienne / vidéoblog est associée au livre : A suivre quotidiennement pour découvrir l'actualité de Google et de ses pratiques de management... et pour y participer grâce au blog intégré.

Les nouvelles méthodes de management du 21ème siècle

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Le livre
Depuis 1998, Google innove avec succès au niveau technologique, ce qui est bien connu, mais également dans ses pratiques de management, ce qui l’est beaucoup moins. Ce livre dévoile, en première mondiale, ces nouvelles méthodes de management du 21ème siècle qui révolutionnent aussi bien le marketing que les ressources humaines, l’organisation comme la technologie.

La seconde édition est largement actualisée compte tenu de la rapidité de ce marché, de l'arrivée de nouveaux acteurs comme Facebook et de la réactivité de Google. Plus pratique, le livre est enrichi d’un cadre conceptuel basé sur les 12 méthodes de management iconoclastes de Google, applicables à tout type de société.

Un livre pour tous les cadres, les managers, les étudiants car ces méthodes seront à appliquer dans tous les secteurs, même dans ceux qui n'ont que peu à voir avec les nouvelles technologies.

L'auteur
Bernard Girard est consultant en management, chroniqueur radio, journaliste, conférencier, auteur de plusieurs livres sur le management et ses théories ainsi qu’observateur des nouvelles technologies depuis plus de vingt ans. Auteur de la première enquête francophone approfondie sur le net (CAPA, 1995). A ces différents titres, il analyse depuis 2000 les différentes facettes de l’entreprise Google et nous en livre aujourd’hui tous les secrets.

Le sommaire

Une révolution dans le management

Rebels with a cause

Un modèle économique innovant

Iconoclastes et libres…

Les 12 méthodes de management hors normes:

Recruter les meilleurs
La règle des 20%
Il n’y a pas meilleurs juges que les collègues
Une machine à innover
« Comme un couteau suisse »
Le goût des mathématiques
Des petites équipes !
Une coordination par la technologie
Le secret est dans l’usine
«Occupez-vous des utilisateurs, le reste suivra...»
Automatiser les relations commerciales
Des utilisateurs au poste de commande

Une croissance durable?

Google saura-t-il échapper à la normalisation?

Un modèle pour tous?

La révolution Google en 12 règles

Glossaire

Index